7月10日—11日，公司召開2024年下半年商業計劃暨經營工作會議，總結復盤上半年的運營情況，分析當前市場形勢，明確下半年的工作思路與目標。公司領導、中層助理及以上管理人員、副主任工程師及以上專業人員參加會議。

  會上，各營銷部、經營單元與專業條線代表、重點建設項目分別作專項匯報，深度復盤上半年經營運行情況，匯報下半年工作目標及措施。隨后，公司表彰了上半年在精益改善、團隊建設、高質量運營方面表現優異的先進集體，以及市場開拓方面表現優異的先進個人。

  總經理韓巧林作半年度工作報告，深入總結上半年公司生產經營情況，分析當前面臨的內外部形勢，部署下半年重點工作及目標。他指出，面對嚴峻復雜的市場形勢，經過全體常寶員工的不懈努力，公司在特色產品營銷、技術研發進步、現場精益改善、綠色低碳發展等方面取得一系列突破。他強調，面對外部環境的不確定性，下半年公司上下要認清形勢不懈怠，鎖定目標不放松，統一思想認知、堅定發展信心，實質實效推進變革，打造高效運行組織，實現高質量運行和轉型升級目標。

  會上，董事長曹堅作了重要講話，他代表公司董事會對全體常寶員工的辛勤付出表示感謝。他指出，面對當前的市場環境，我們要對上半年的工作進行認真地總結復盤，認清當下環境形勢，真抓實干謀劃部署下半年工作。下半年，我們要重點抓好安全環保及合規管理工作，抓好經營工作，提升經營的質量和效率，堅持第一性原理，做好自己、開源節流，牢牢建立商業思維，應對市場環境的變化挑戰。

  董事長強調，2024年是常寶結構升級之年，是常寶長肌肉、強筋骨，練本事的關鍵之年。全體員工要相信自己、相信團隊、相信常寶，堅定信仰、信念和信心。下半年，我們要咬定目標，措施從容，不放松、不懈怠，以最大努力和決心，確保最好、最努力的成績單，為全年工作交上一份不留遺憾的滿意答卷。

  7月11日，會議組織各單元、營銷部門、專業部門開展常寶經營發展專題研討，討論未來發展策略，明確下半年經營目標和行動措施。